« L’industrie solaire perturbée », un titre tendancieux !

Je vous ai toujours dit qu’il y avait plusieurs métiers dans le solaire.

Celui qui va mal c’est celui de fabriquant de panneaux solaires, celui que l’on peut délocaliser !

La France est partie avec 15 ans de retard sur les japonais, les chinois et les allemands.

Par contre les métiers où nous sommes les meilleurs sont l’ingénierie, le financement et l’installation … les métiers non délocalisables.

Je vous mets cet article en ligne parce qu’on y parle de Cervin EnR !!

En voilà un mauvais exemple : on a pris l’argent des investisseurs puis plus de nouvelle alors que la société s’enfonçait dans un gouffre de dettes !

La société Cervin EnR se reconstitue et les actionnaires ????

On se moque de nous !!!!

Une leçon à en tirer : n’investir que dans sociétés où les dirigeants opérationnels plutôt que des Fonds externes sont les actionnaires importants.

Ce n’est pas une garantie mais en général il y aura un plus grand respect des actionnaires individuels

 

L’industrie solaire perturbée


Par Pascal Graindorge - 29.06.09        I France BTP

http://www.francebtp.com/economie/e-docs/00/00/79/B3/document_articles.php

Tandis que se déroule le salon Solar Event, grande exposition internationale du solaire en Savoie, certains industriels connaissent des déboires.

S’agit-il « des problèmes d’une industrie en croissance » ?, comme le pense Henri Duchemin, directeur de l’Agence économique de Savoie. Est-ce la faute des Chinois ? André Jean, fondateur et président du comité stratégique de Clipsol note que « en trois ans, les industriels chinois ont acquis une maîtrise de toute la filière. Désormais, leurs produits se vendent au moins 30 % moins cher que les produits européens, ce qui est surtout valable pour le photovoltaïque.

Le fleuron du secteur photovoltaïque vient de supprimer le quart de ses 800 emplois, des CDD et intérimaires, depuis début 2009. Avec un CA de 109 M€, la société exporte 95 % de sa production. La stratégie de croissance voulait porter la production de 45 à 100 MW. Les difficultés actuelles s’expliquent par celles des clients en Espagne et en Allemagne.

Le groupe Cervin EnR se reconstitue après un lourd plan de redressement. Le directeur général Michel Lanier explique viser « le marché des particuliers car les délais de paiement des grandes commandes avaient conduit la société au bord du gouffre ».

La stratégie est opposée pour Clipsol, entrée dans le giron de GDF Suez. Elle s’oriente vers les grands chantiers industriels qui pourraient constituer la moitié de son CA annuel. Il a représenté 22 M€ pour l’exercice clos le 31 mars et devrait atteindre 29 M€ pour celui en cours.

(Source les Échos)